BRD、MRD、PRDの違いとその内容



Difference Between Brd

製品作業では、製品マネージャーがBRD、MRD、PRDのドキュメントを作成することがよくありますが、この分野に参入した、または経験のない多くの友人は、彼らと接触すると混乱します。ここでは、製品の経験とオンラインの知識、3つの定義の簡単な定義、および以下の内容を次のように組み合わせます。

1. BRD: Business Requirement Document (generally 1 to 3 pages of word documents), business requirements documents

1)意味:ビジネス目標または価値に基づく製品要件コンテンツドキュメント(レポート)その主な目的は、製品が研究開発に投入される前に、意思決定の重要な基盤として高レベルの企業を使用することです。定義上製品の商業的ニーズ。これは、製品が顧客が直面する1つ以上のビジネス上の問題を解決し、解決策を提案できることを示します。



2)誰を探すか:上司、プロジェクトリーダー、その他の意思決定者

3)コンテンツを含める:



  • 市場の状況と分析
  • ユーザーの問題点の要件と製品ソリューション
  • 事業の型
  • 利益モデルと利益予測
  • 市場での位置とリソースの入力(製品を指定された市場での位置に到達させることができる人数、期間、量、関係など)
  • 戦略的障壁(ブランドの障壁、試行錯誤の障壁、技術的な障壁、データの障壁、時間の障壁)
  • 販売戦略
2. MRD: Market Requirement Document, Market Requirements Document

1)影響:市場で成功できる機能と機能の種類を説明する製品、詳細な市場分析と競合他社の分析、商業目的を達成するための機能、および機能/非機能要件がブロック、機能に分割される製品優先順位などは、ドキュメント+マインドマップ(またはテーブル)を作成する必要があります

2)誰を探すか:ビジネス、運用、市場担当者

3)コンテンツを含める:



  • 市場でのポジショニング
  • 競争力のある製品分析(通常、文書またはフォームの形式で作成された直接的な競争力のある製品分析、または間接的な競争力のある製品分析)
  • 有料の顧客とユーザー
  • 動作モード
  • 製品モデル
  • 機能一覧(メイン汎用モジュール一覧、および各汎用モジュールのビジネス価値の優先順位付け。一般的な例は次のとおりです。)


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3. PRD: Product Requiremnet Document, Product Requirements Document

1)意味:「概念化」段階から「描画」段階までの製品プロジェクトの最も重要なドキュメントです。その機能は、「MRDのコンテンツにインデックスを付けて技術化する」ことです。このドキュメントには、ビジネスプロセスが含まれています。製品の機能、製品の構造、ユーザーのユースケース、システムのユースケースなど。

2)対象者:プロジェクトチーム、設計チーム、開発チーム、運用グループ、経験グループの担当者

2)コンテンツを含める:

  • データソースと取得ロジック(データ製品は明確なデータソースであり、ロジックを取得する必要があります)
  • ユーザーのポートレート
  • 事前問題と対応する緊急計画
  • 商品ページ
  • 製品フローロジック
  • 機能要件
  • テスト要件
  • 需要を体験する
  • 機能優先リスト

上記


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