ZTEエグゼクティブの調整:Yin Yiminはなぜですか?



Zte Executive Adjustment



ZTE Corporationは最近、同社の会長兼社長であるZhao Xianmingが会長を辞任し、取締役会の選任後も引き続き常務取締役兼社長を務めていることを発表しました。ZTEのベテランであるYinYiminが新しい会長に就任しました。



「この変更により、会社のコーポレートガバナンスが改善され、会長と社長の役割の分離が実現しました。これは、会社の現在および将来の発展につながります」とZTEは発表の中で述べています。

この調整の背景は何ですか?どのような影響がありますか?



私の意見は:

1. ZTEがエグゼクティブ調整のために現在のノードを選択したのはなぜですか?

3月7日、ZTE Corporationは、輸出管理調査事件について米国政府と和解に達しました。これにより、1年間続いたサプライチェーンの危機が完全に解消されました。



ZTEの管理事業から脱退したYinYiminは、昨年10月からZTEの消費者事業を担当するZTEのターミナル事業部門の事務局長兼ゼネラルマネージャーを務めています。

フォアフットが米国と和解し、その後、上級管理職を調整するために、過去6か月間の移行措置と相まって、ZTEの上級管理職の調整が長い間計画されていたことは明らかであり、段階的に進んでいます。 。

2つのイベントが次々と上陸した今、それはZTEの全体的な戦略も完全にシフトすることを意味します:昨年の欠陥とリークの調査から危機の解消、市場開発への集中へ。

2.陰陽はなぜですか?

昨年、会長兼社長の趙翔明は、実は非常に好調でした。

危機的状況において、趙翔明はZTEを設立以来31年間で新旧間の最も重要な引き継ぎをスムーズに完了するように導きました。一方では、継続的なコミュニケーションと内部コンプライアンスガバナンスを通じて、米国の調査危機は首尾よく解決されましたが、他方では、ZTEのパフォーマンスは2016年を通して改善し続けました。

財務報告によると、ZTEは2016年に1012.3億元の営業利益を実現しました。米国関連の事件と罰金の影響を除くと、総利益は54.14億元となり、前年比25.82%増加します。 2017年の第1四半期には、ZTEの営業利益も前年比で10%〜20%の成長が見込まれています。

発表の中で、ZTEの取締役会は、趙翔明の前任期中に会長兼社長の任期中に趙翔明が会社に重要な貢献をしたと述べて、趙翔明の業績を確認しました。

それにもかかわらず、取締役会は、YinYiminが同社の会長にふさわしい候補者であると依然として信じています。

どうしてこれなの?

取締役会の議長は戦略的レイアウトに責任があり、社長は事業の実施に責任があります。個人的な能力と専門的な経験の観点から、Yin Yiminは、ZTEエグゼクティブシステムで最も戦略的なビジョンと産業構造を備えたエグゼクティブと見なすことができます。

(1)YinYiminはZTEのベテランです。彼は早くも1991年にZTEに入社しました。彼はZTECorporationのエグゼクティブディレクターを20年間務めています。彼は、ZTEの人員、ビジネス、文化、プロセス、リソース、さらには蓄積された虐待についても十分に理解しています。

(2)それ以前は、Yin Yiminは、チップ、通信機器から端末、製品開発からマーケティングまで、ZTEの各コアビジネスシステムで管理経験があり、2004年から2010年までZTECorporationのリーダーを務めていました。したがって、トップレベルの設計をトップで行うことができ、ビジネスのボトムで、詳細と全体的な状況、および整合性と改革のバランスをとることができます。

(3)2010年、ZTEの主な事業管理から脱退したYin Yiminは、深圳ZTEベンチャーキャピタルファンドマネジメント株式会社の設立を開始しました。この投資経験により、彼はZTEの主な事業の外に立ち、変化する傾向を観察することができました。より独立した資本の視点を持つ業界全体の、そしてTMT業界のより正確で深い理解を持っています。

3. ZTE'ZTE 'はできますか?

54歳のYinYimin会長と51歳のZhaoXianming社長は、第2世代のZTEリーダーの本体を形成しています。

事業を始めるのは難しく、事業を続けるのはさらに困難です。 31年間の開発の後、ZTEは世界最大のテクノロジーの巨人の1つになりましたが、成長の危機に直面する必要があります。

内部的には、通信機器業界におけるますます集中し、熾烈な競争に直面しなければなりません。外部的には、情報産業全体の統合の時代の一般的な傾向に適応する必要があります。長年にわたって蓄積された利点をどのように使用し、時間の経過とともに蓄積された欠点を解決するかはすべてZTEです。後継者は正面から課題に直面する必要があります。

5G、モノのインターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、人工知能...数多くの産業の変化は、プレッシャーとチャンスの両方です。

この2つのうち、Yin Yiminの戦略的ビジョンは疑う余地がなく、テクノロジーで生まれたZhao Xianmingも、HouWeiguiから「勤勉で細心の注意を払った」評価を受けました。 2つの補完的な能力により、ZTEは再び急速な発展を遂げ、ZTEを「ZTE」に向けて動かすことができますか?






この記事はd1netから転載(転載)